Эволюция владельца бизнеса
Программа онлайн тренинга
Оргсхема, система быстрого потока, найм и скорость роста
Система измерения результатов, ИЦО и его анализ
Планирование и координация
Путь, который проходит владелец бизнеса от идеи бизнеса до крупной корпорации и какие сложности возникают на каждом этапе
Как меняются функции владельца в зависимости от стадии развития бизнеса
Какие частые ошибки совершают совладельцы и как избежать проблем в партнёрстве
Роль оргструктуры: как она влияет на эффективность и производительность каждого подразделения и отдельного сотрудника
Какой должна быть оргструктура именно в вашей компании
Какие подразделения должны быть в компании, как они должны взаимодействовать между собой и какие у них функции
Как выглядят организационные структуры успешных корпораций
Как ускорить найм и введение в должность нового сотрудника
Какой должна быть система измерения результатов: как она должна работать и как правильно её использовать
Как измерять результат работы сотрудников
Как измерять эффективность рабочего времени сотрудника и как отслеживать улучшение или ухудшение результатов
На что ориентироваться при поощрении или наказании сотрудников
Что такое «Информационный Центр Организации» и как использовать этот инструмент для анализа узких мест в компании
Как сделать работу каждого сотрудника и руководителя более осознанной
Что нужно сделать, для того чтобы сотрудники самостоятельно планировали свою деятельность и старались добиваться максимальных результатов
Как измерять эффективность рабочего времени сотрудника и как отслеживать улучшение или ухудшение результатов
Какой должна быть система планирования, чтобы сотрудники выкладывались по максимуму, а руководители принимали эффективные решения
Какие инструменты нужны для эффективного планирования и как правильно их применять
Распространённые ошибки 99% владельцев бизнеса в финансах, из-за которых владельцы не получают дивиденды и при этом несут все риски
Как в идеале должна работать система управления финансами
Что нужно сделать, для того чтобы руководители взяли на себя ответственность за финансы компании и боролись за рост дохода
Какие ошибки совершают владельцы бизнеса при попытке самостоятельно построить систему управления и как их избежать
Как не разрушить уже работающие процессы в компании и не потерять ценных сотрудников при построении системы в бизнесе
Как правильно объединить инструменты управления в единую систему
Как и в какой последовательности необходимо строить систему в бизнесе