👉 Регистрируйтесь сейчас и получите чек-лист: «Основные обязанности владельца и директора»
завтра в 17:15 МСК
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
Гуру системного бизнеса
который работает на вас (а не вы на него!)
СТОИТ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ, ЕСЛИ ХОТЯ БЫ ОДНА БОЛЬ ЖЖЁТ ВНУТРИ
Приходите в офис первыми, а уходите последними. Тратите все свое время на операционную деятельность и не хватает времени на стратегическое развитие компании.
Тонете в рутине
Недополучаете прибыль
Низкие продажи и постоянная нехватка денег. Знаете, что можете зарабатывать больше и ищете решение, как получить максимум от каждого отдела в компании и увеличить личный доход.
Застряли в кризисе
Думаете, как остаться на плаву и сохранить то, что уже есть. Хотите узнать, какие инструменты внедрить в первую очередь, чтобы выйти из ямы и начать расти.
Делаете много, но результата нет. Ключевые показатели бизнеса остаются прежними. Вам нужен проверенный алгоритм для масштабирования компании.
Зашли в тупик
Сотрудники вроде справляются с задачами, но не предлагают новых идей. Хотите сплочённую команду, которая «заряжена» целями компании, самостоятельно решает проблемы и достигает результата.
Чувствуете апатию
Вы уже забыли, что такое драйв и удовольствие от своего дела.
Решаете бесконечные проблемы, испытываете постоянный стресс и эмоциональное выгорание.
Снизилась мотивация команды
ДЛЯ КОГО МАСТЕР-КЛАСС
Начинающих предпринимателей
Избежите ошибок, которые могут погубить ваш бизнес на начальном этапе. Узнаете, какие точные действия приведут вас из точки А в точку Б.
Малому и среднему бизнесу
Поймёте, как избавиться от хаоса и эффективно делегировать, а не тащить бизнес на себе. Получите технологию, как управлять руководителями и мотивировать сотрудников для достижения нужных вам целей.
Крупному бизнесу
Сможете взглянуть на свою компанию со стороны и понять, что работает хорошо, а что требует «докрутки». Поймёте, как можно усовершенствовать систему управления и увеличить прибыль компании.
ЧЕРЕЗ 2 ЧАСА ПОСЛЕ МАСТЕР-КЛАССА
как масштабироватьбизнес и увеличить прибыль компании.
как сформировать эффективную команду, привлекать талантливых людей и мотивировать сотрудников.
точное действие, которое избавит вас от операционки и увеличит продуктивность команды.
какие убеждения есть у владельцев, которые останавливают рост бизнеса.
почему бывшие ТОП-менеджеры легко создают успешные и большие компании.
Основатель и владелец консалтинговой компании Visotsky Consulting с 6 офисами в СНГ, США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань
Создал 12-и месячный консалтинговый проект по систематизации бизнеса, который за 10 лет завершили 650 компании
Гуру системного бизнеса — спикер и вдохновитель. 4646 владельцев бизнеса прошли платные тренинги и программы в СНГ, США и Тайване
Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в компаниях с оборотом от 30 млн до 2.5 млрд рублей в год
Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца бизнеса с общим тиражом в 70 000 проданных книг
Автор публикаций в журналах и интернет-изданиях РБК Pro, Деловая среда, Финансовый директор, Генеральный директор
ТОП-100 самых вдохновляющих людей 2020 по версии журнала MC.today
МАСТЕР-КЛАСС ВЕДЕТ
УСПЕШНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ рекомендуют Александра Высоцкого
Алекс Яновский
Основатель холдинга Х100 (1389 торговых точек в 15 странах) ▹ «У Александра фишек стырить можно не одну тысячу. Потрясающая информация, которую ты даёшь миру, я всем рекомендую».
Мария Солодар
ТОП-маркетолог, основатель EVOPublishing ▹ «Я была в офисе у Александра в Нью-Йорке и просто восхищалась компаниями с которыми он работает, масштабами и результатами, которые он даёт своим клиентам.»
Андрей Остапчук
Сооснователь Young Business Club ▹ «У Александра есть видение развития компании на 10 шагов вперёд. Ваша книга «Обязанности владельца компании» дала мне возможность понять, что мне нужно делать, а что нет.»
Екатерина Уколова
Основатель Oy-Li ▹ Сняли совместное видео, как построить оргструктуру и разбить её на процессы, делегировать и принимать минимальное участие в развитии компании.
Максим Чернов
Эксперт по личному бренду, управлял Gucci ▹ «2 книжки Александа, которые я всем рекомендую это «Малый бизнес. Большая игра» и «Оргсхема». Почитайте, кто хочет навести порядок в бизнесе. Для многих это такая библия систематизации бизнеса.»
Максим Темченко
Бизнес-тренер, президент в Клубе Миллионеров ▹ «Александра я готов рекомендовать, если есть вопросы по управлению и построению структуры кампании, также управлению финансами внутри кампании»
Хватит топтаться на месте, пора выходить в высшую лигу!
Получите инструмент управления, который превращает малый и средний бизнес в большие компании.
Регистрируйтесь сейчас и получите чек-лист в подарок: «Основные обязанности владельца и директора»